Thursday February 2026

হটলাইন

কনটেন্টটি শেষ হাল-নাগাদ করা হয়েছে: সোমবার, ৩০ জুন, ২০২৫ এ ০৮:১৯ PM

বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি

কন্টেন্ট: পাতা




গণপ্রজাতন্ত্রী বাংলাদেশ সরকার






উপজেলা স্বাস্থ্য পরিবার পরিকল্পনা কর্মকর্তা

রায়গঞ্জ, সিরাজগঞ্জ

এবং

সিভিল সার্জন, সিরাজগঞ্জ

এর মধ্যে স্বাক্ষরিত




বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি






জুলাই ০১-২০২3 - জুন ৩০, ২০২4


সূচিপত্র



মন্ত্রণালয়/বিভাগের কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র


উপক্রমণিকা


সেকশন ১: মন্ত্রণালয়/বিভাগের রূপকল্প (Vision),অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলি


সেকশন ২: মন্ত্রণালয়/বিভাগের বিভিন্ন কার্যক্রমের প্রভাব (Outcome/ Impact)


সেকশন ৩: কৌশলগত উদ্দেশ্য, অগ্রাধিকার, কার্যক্রম, কর্মসম্পাদন সূচক এবং লক্ষ্যমাত্রাসমূহ


সংযোজনী : শব্দসংক্ষেপ (Acronyms)


সংযোজনী : কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী এবং পরিমাপন পদ্ধতি


সংযোজনী : কর্মসম্পাদন লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের ক্ষেত্রে অন্য মন্ত্রণালয় / বিভাগ/ দপ্তর/সংস্থার উপর নির্ভরশীলতা




স্বাস্থ্য সেবা বিভাগের কর্মসম্পাদনের সার্বিক চিত্র

(Overview of the Performance of the Ministry of Health and Family Welfare: Health service division)


সাম্প্রতিক অর্জন, চ্যালেঞ্জ এবং ভবিষ্যত পরিকল্পনা


সাম্প্রতিক বছরসমূহের প্রধান অর্জনসমূহ: (2021-2023)

RbM‡bi ¯^v¯’¨ †mevi gvb Dbœq‡b weMZ 3 er‡mi ¯^v¯’¨ Lv‡Z e¨vcK DbœwZ I D‡jøL‡hvM¨ mvdj¨ AwR©Z n‡q‡Q| GiB avivevwnKZvq ivqMÄ Dc‡Rjv ¯^v¯’¨ Kg‡cø‡· e¨vcK DbœwZ mvab n‡q‡Q| m¤úªmvwiZ wUKv`vb Kg©m~wP e¨vcKfv‡e cwiPvjbvi gva¨‡g wkky g„Zz¨i nvi cÖwZ nvRvi RxweZ R‡¤œ 22 R‡b bvwg‡q Avbv m¤¢e n‡q‡Q | e¨vcKfv‡e Rbm‡PZbv e„w×i Kvi‡b nvmcvZv‡j bigvj †Wwjfvwii msL¨v e„w× †c‡q‡Q Ges G aviv µgea©gvb| Rivqygy‡Li K¨vÝvi w¯Œwbs Kvh©µ‡gi mdjZvi ¯^xK…wZ ¯^iæc ivRkvnx wefv‡M cÖ_g ¯’vb AwaKvi K‡i‡Q| nvmcvZv‡ji Acv‡ikb w_‡qUvi Pvjy Kiv n‡q‡Q Ges wbqwgZfv‡e wmRvwiqvb †mKk‡b Acv‡ikb n‡”Q| †KvwfW †gvKvwejvi mdjZvi avivevwnKZvq nvmcvZv‡j ‡m›Uªvj Aw·‡Rb jvBb Pvjy Kiv n‡q‡Q| nvmcvZv‡j iæwUb cixÿvi cvkvcvwk wbqwgZfv‡e G·-‡i, Avëªvm‡bvMÖvg I BwmwR cixÿv Kiv n‡”Q| AmsµvgK †ivMx‡`i kbv³Kib, Zv‡`i ¯^v¯’¨ wkÿv cÖ`vb I webvg~‡j¨ Jla mieivn wbwðZ Kivi n‡q‡Q| mve©ÿwbK Riæix wefv‡M wPwKrmv †mev wbwðZ Kivi djkÖæwZ‡Z nvmcvZv‡ji AšÍt wefv‡M fwZ©K…Z †ivMxi msL¨v †e‡o‡Q| msµvgK e¨wa hÿv wbqš¿‡b nvmcvZv‡j PvjyK…Z wRb G·cvU© †gwkb ¸iæZ¡c~b© f~wgKv cvjb K‡i‡Q| GQvov nvmcvZv‡j ¯’vwcZ †flR evMvb My‡jv nvmcvZv‡j †mŠ›`h©¨ ea©b K‡i‡Q| m‡e©vcwi ¯§vU© evsjv‡`‡ki GB AMÖhvÎvq ivqMÄ Dc‡Rjv ¯^v¯’¨ Kg‡cø·, GLvbKvi Kg©KZ©v, Kg©Pvix‡`i HK¨vwšÍK cÖ‡Póvq GwM‡q hv‡”Q|


nvmcvZv‡j eR©¨ e¨e¯’vcbvi Rb¨ weÁvbm¤§Z fv‡e Avjv`v ¯’v‡b eR©¨ Acmvi‡bi e¨e¯’v Kiv n‡q‡Q|

Riæix wefv‡Mi †mevcÖ`v‡bi j‡ÿ¨ Riæix wefvM m¤úªmvib |

fvqv iæg m¤úªmvib|

bigvj †Wwjfvwii Rb¨ Avjv`v m¤úªmvwiZ IqvW© ¯’vcb|

Gb.wm.wW †ivMx‡`i Jla cÖ`v‡bi Rb¨ Avjv`v dv‡g©wm ¯’vcb|

wU‡KU KvD›Uv‡ii †ivMx‡`i Avjv`v jvB‡bi e¨e¯’v Kiv I wb‡`©kbvmn wUwKU cÖ`vb|

Riæix wefv‡M `vwqZ¡ cvjbiZ wPwKrm‡Ki Rb¨ mymw¾Z iæ‡gi e¨e¯’v Kiv|

wWwRUvj I‡qU †gwkb, Pube Oximeter Ges Aw·‡Rb Kb‡mb‡UªUi Gi e¨envi wbwðZ Kiv|

(9) ev‡qv‡gwUªK nvwRiv cÖ`vb wbwðZ Kiv Ges mgq gZ mKj AbjvBb wi‡c©vwUs m¤úbœ Kiv|

(10)beRvZ‡Ki R‡¤œi ci Zv‡`i ¯^v¯’¨‡mev wbwðZ Kiv| ev”Pv‡`i wbqwgZfv‡e Aw·‡R‡bi gvÎv cwigvc

Kiv I Bbd«v‡iW _v‡g©vwgUvi Gi gva¨‡g ZvcgvÎv cwigvc Kiv |

(11) RjZv¼ †ivM cÖwZ‡iv‡a webvg~‡j¨ i¨vwem f¨vw·b cÖ`vb Kiv

(12) †ivMx‡`i myweav‡_© cÖ‡Z¨K K‡ÿi mv‡_ bvg djK jvMv‡bv Ges w`K wb‡`©kbvi e¨e¯’v Kiv n‡q‡Q|


সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জসমূহ:

সীমিত সম্পদ ও দক্ষ মানব সম্পদের স্বল্পতা, অপ্রতুল সরঞ্জামাদি ও দুর্বল অবকাঠামো । বেসরকারি স্বাস্থ্য প্রতিষ্ঠান / ব্যবস্থাপনার উপর সরকারের সীমিত নিয়ন্ত্রণ। অসংক্রামক ব্যাধির দ্রুত বিস্তার লাভ, ক্রম বর্ধমান জনসংখ্যার বিপরীতে চিকিৎসক ও চিকিৎসা সেবা প্রতিষ্ঠানের বৃদ্ধির অসমানুপাতিক হার। কর্মক্ষেত্রের সকল স্বাস্থ‌্য কর্মীদের নিরাপত্তাহীনতা

ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা (23-24 বছরের সম্ভাব‌্য অর্জন সমূহ) :


Z…bg~j ch©v‡q `wi`ª I cÖvwšÍK Rb‡Mvwói gv‡S cÖv_wgK ¯^v¯’¨ †mev wbwðZ Kib|

nvmcvZv‡j bigvj †Wwjfvixi msL¨v AviI evov‡bv |

nvmvcvZv‡j wmRvwiqvb †Wwjfvwii msL¨v evov‡bv|

wUKv`vb Kg©m~wPi kZfvM mdj Kiv |

wK‡kvi-wK‡kvix‡`i ¯^v¯’¨ †mev cÖ`vb I cywó welqK civgk© cÖ`vb|

gv I wkïi cywó wbwðZKi‡b Kvh©Kix c`‡ÿc MÖnb |

AmsµvgK †ivMx‡`i kbv³Kib I wPwKrmv †mev cÖ`vb|

‡Uwj‡gwWwmb †mevi gva¨‡g we‡klvwqZ wPwKrmv †mev wbwðZKib|

KwgDwbwU wK¬wb‡K cÖv_wgK ¯^v¯’¨ †mev cÖ`vb wbwðZKib I ‡idv‡ij c×wZ †Rvi`viKib|

(10) AZ¨vek¨Kxq Jl‡ai mieivn e„w× Kiv |

(11) ¯^v¯’¨ †mevq mvavib RbMY‡K m¤ú„³Kib|

(12) nvmcvZv‡j Riæix wefv‡M AvMZ †ivMx‡`i m‡eŸ©v”P †mevcÖ`vb I †idv‡ij wbwðZ Kib|

(13) GbwmwW Kb©v‡i AvMZ †ivMx‡`i m‡e©v”P w¯Œwbs wbwðZ Kiv

(14) AšÍt wefv‡M fwZ© †ivMx‡`i m‡e©v”P wPwKrmv †mev wbwðZ Kiv I d‡jv Avc wbwðZ Kiv|

(15) Kg©KZ©v-Kg©Pvix‡`i ev‡qv‡gwUªK nvwRivi gva¨‡g m‡e©v”P Dcw¯’wZ wbwðZ Kiv|


২০২2-২3 অর্থবছরের প্রধান অর্জনসমূহ:

ডাক্তারের দক্ষতা বৃদ্ধির জন্য প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা গ্রহণ।

দরিদ্র জনগোষ্ঠীর চিকিৎসার সুযোগ সম্পসারণ

সংক্রামক ও অসংক্রামক রোগ প্রতিরোধ ও নিয়ন্ত্রণে প্রয়োজনীয় পদক্ষেপ গ্রহণ

প্রতি হাজার জীবিত জন্মে নবজাতক ও ৫ বছরের কম বয়সী শিশু মৃত্যুহার হ্রাস

প্রতি লক্ষ জীবিত জন্মে মাতৃমৃত্যু হার হ্রাসকরণসহ মা ও শিশু স্বাস্থ্যসেবা জোরদারকরণ

nvmcvZv‡j eR©¨ e¨e¯’vcbvi Rb¨ weÁvbm¤§Z fv‡e Avjv`v ¯’v‡b eR©¨ Acmvi‡bi e¨e¯’v Kiv n‡q‡Q|

Riæix wefv‡Mi †mevcÖ`v‡bi j‡ÿ¨ Riæix wefvM m¤úªmvib |

fvqv iæg m¤úªmvib|

bigvj †Wwjfvwii Rb¨ Avjv`v m¤úªmvwiZ IqvW© ¯’vcb|

Gb.wm.wW †ivMx‡`I Jla cÖ`v‡bi Rb¨ Avjv`v dv‡g©wm ¯’vcb|

wU‡KU KvD›Uv‡ii †ivMx‡`i Avjv`v jvB‡bi e¨e¯’v Kiv I wb‡`©kbvmn wUwKU cÖ`vb|

Riæix wefv‡M `vwqZ¡ cvjbiZ wPwKrm‡Ki Rb¨ mymw¾Z iæ‡gi e¨e¯’v Kiv|

wWwRUvj I‡qU †gwkb, Pube Oximeter Ges Aw·‡Rb Kb‡mb‡UªUi Gi e¨envi wbwðZ Kiv|

ev‡qv‡gwUªK nvwRiv cÖ`vb wbwðZ Kiv Ges mgqgZb mKj AbjvBb wi‡c©vwUs m¤úbœ Kiv|

(10)beRvZ‡Ki R‡¤œi ci Zv‡`i ¯^v¯’¨‡mev wbwðZ Kiv| ev”Pv‡`i wbqwgZfv‡e Aw·‡R‡bi gvÎv cwigvc

Kiv I Bbd«v‡iW _v‡g©vwgUvi Gi gva¨‡g ZvcgvÎv cwigvc Kiv |

(11)RjZv¼ †ivM cÖwZ‡iv‡a webvg~‡j¨ †iwem f¨vw·b cÖ`vb Kiv

(12) †ivMx‡`i myweav‡_© cÖ‡Z¨K K‡ÿi mv‡_ bvg djK jvMv‡bv Ges w`K wb‡`©kbvi e¨e¯’v Kiv n‡q‡



উপক্রমণিকা (Preamble)


মন্ত্রণালয়/ বিভাগসমূহ এবং আওতাধীন দপ্তর/সংস্থাসমূহের প্রাতিষ্ঠানিক দক্ষতা বৃদ্ধি, স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি জোরদার করা, সুশাসন সংহতকরণ এবং সম্পদের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিতকরণের মাধ্যমে রূপকল্প ২০41 (স্মার্ট বাংলাদেশ) এর যথাযথ বাস্তবায়নের লক্ষ্যে-


উপজেলা স্বাস্থ্য ও পরিবার পরিকল্পনা কর্মকর্তা, রায়গঞ্জ, সিরাজগঞ্জ

এবং

সিভিল সার্জন

এর মধ্যে ২০২3 সালের জুলাই মাসের .............তারিখে এই বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি স্বাক্ষরিত হল।


এই চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী উভয়পক্ষ নিম্নলিখিত বিষয়সমূহে সম্মত হলেন।


সেকশন :

স্বাস্থ্য সেবা বিভাগের রূপকল্প (Vision), অভিলক্ষ্য (Mission), কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ এবং কার্যাবলিঃ


১.১ রূপকল্প (vision):

সকলের জন্য সাশ্রয়ী ও মানসম্মত চিকিৎসা সেবা।


১.২ অভিলক্ষ্য (Mission):

স্বাস্থ্য, পুষ্টি ও জনসংখ্যা খাতের উন্নয়নের মাধ্যমে সবার জন্য সুলভে মানসম্মত স্বাস্থ্যসেবা নিশ্চিত করে একটি সুস্থ সবল ও কর্মক্ষম জনগোষ্ঠী গড়ে তোলা।


১.৩.১ কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Strategic Objective):


১. সর্বজনীন স্বাস্থ্য সেবার সুযোগ সম্প্রসারণ

২. স্বাস্থ্য সেবার মানোন্নয়ন

৩. মা ও শিশু স্বাস্থ্যসেবা জোরদারকরণ

৪. সংক্রামক ও অসংক্রামক রোগ নিয়ন্ত্রণ জোরদারকরণ


১.৩.২ আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ (Mandatory Strategic Objective):


১. বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি বাস্তবায়ন জোরদারকরণ করা;

২. কার্যপদ্ধতি, কর্মপরিবেশ ও সেবার মানোন্নয়ন;

৩. আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন এবং

৪. জাতীয় শুদ্ধাচার কৌশল ও তথ্য অধিকার বাস্তবায়ন জোরদারকরণ।


১.৪ কার্যাবলি (Functions):


স্বাস্থ্যসেবা সম্প্রসারণের লক্ষে মানব সম্পদের সুষম বিন্যাস নিশ্চিত করণ;

স্বাস্থ্য ও পুষ্টি সেবা প্রদান এবং জনগণের প্রত্যাশিত সেবার পরিধি সম্প্রসারণ;

স্বাস্থ্য সংক্রান্ত যুগোপযোগী নীতিমালা প্রণয়ন এবং বাস্তবায়ন;

স্বাস্থ্য ও চিকিৎসা সুবিধাদি সহ জনস্বাস্থ্য উন্নয়ন;

স্বাস্থ্য সেবা সংক্রান্ত স্থাপনা নির্মাণ, রক্ষণাবেক্ষণ ও সম্প্রসারণ;

শিশু ও মাতৃ স্বাস্থ্য সেবা, সম্প্রসারিত টিকাদান কর্মসূচি এবং পুষ্টি উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়ন;

সংক্রামক ও অসংক্রামক ব্যাধি এবং নতুন আবির্ভূত রোগ নিয়ন্ত্রণ ও প্রতিকার এবং

স্বাস্থ্য সম্পর্কিত সকল স্থানীয় ও আন্তর্জাতিক সংস্থার সাথে সংযোগ স্থাপন সংক্রান্ত যাবতীয় বিষয়াদি।



সেকশন












দপ্তর/সংস্থার বিভিন্ন কার্যক্রমের চূড়ান্ত ফলাফল/প্রভাব (Outcome/ Impact)












চূড়ান্ত ফলাফল/ প্রভাব

(Outcome/ Impact)

কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ

(Performance Indicator)

একক

(Unit)

প্রকৃত

লক্ষ্যমাত্রা

প্রক্ষেপন

নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের
ক্ষেত্রে যৌথভাবে দায়িত্বপ্রাপ্ত
মন্ত্রণালয়/ বিভাগ/ সংস্থা সমূহের নাম

উপাত্তসূত্র

(Source of Data)


2021-2022

2022-2023

2023-2024

2024-2025

2025-2026


গড় আয়ু বৃদ্ধি

গড় আয়ুষ্কাল

বছর

72

72.3

72.6

72.8

73

স্থানীয় সরকার বিভাগ ও স্বাস্থ্য সেবা বিভাগ

এসভিআরএস,২০21


শিশু মৃত্যু হ্রাস

শিশু মৃত্যু হার

( 5 বছরের কম

প্রতি হাজার জীবিত জন্মে

23

22

21 (22)

19

18

স্থানীয় সরকার বিভাগ ও স্বাস্থ্য সেবা বিভাগ

এসভিআরএস,২০21


৫ বছর কম বয়সী শিশু মৃত্যু হার

প্রতি হাজারে

28

27

26

26

25

স্থানীয় সরকার বিভাগ, স্বাস্থ্য সেবা বিভাগ ও শিশু বিষয়ক মন্ত্রণালয়

এসভিআরএস,২০21


মাতৃ মৃত্যু হ্রাস

মাতৃ মৃত্যু অনুপাত

প্রতি লক্ষ জীবিত জন্মে

123

120

115

110

108

স্থানীয় সরকার বিভাগ, স্বাস্থ্য সেবা বিভাগ

এসভিআরএস,২০21


শিশুর অপুষ্টি হ্রাস

খর্ব শিশু (৬-৫৯ মাস বয়সী)

%

32

31

30

28

27

স্থানীয় সরকার বিভাগ, স্বাস্থ্য সেবা বিভাগ, কৃষি মন্ত্রণালয়, খাদ্য মন্ত্রণালয়, মহিলা ও শিশু বিষয়ক মন্ত্রণালয়

বিডিএইচএস­

























সেকশন ৩


কৌশলগত উদ্দেশ্য

কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান

কার্যক্রম

কর্মসম্পাদন সূচক

গণনা পদ্ধতি

একক

কর্মসম্পাদন সূচকের মান

প্রকৃত অর্জন*

লক্ষ্যমাত্রা/নির্ণায়ক ২০২০-২১

প্রক্ষেপন

(Strategic Objectives)

(Weight of Strategic Objective)

(Activities)

(Performance Indicators)

(Unit)

(Weight of Performance


2021-2022




2022-2023

(Target /Criteria Value for FY 2023-2024)

(Projection)

অসাধারণ

অতি উত্তম

উত্তম

চলতি মান

চলতি মানের নিম্নে

2024-2025

2025-

2026

১০০.০০%

৯০.০০%

৮০.০০%

৭০.০০%

৬০.০০%

[১] সর্বজনীন স্বাস্থ্য সেবার সুযোগ সম্প্রসারণ

[১.১] ইএসপি সেবা বৃদ্ধি নিশ্চিত করা

[১.১.১] শিশুদের (৬-৫৯ মাস) ভিটামিন - এ খাওয়ানোর হার

শতকরা

%

৯৮%

৯৯%

৯৯%

89.1%

79.2%

99%

৫৯.৯৪%

100%

100%

[১.১.২] কৃমিনাশক বড়ি গ্রহণকারী শিশু (৫-১৬ বছর)

শতকরা

%

97.1%

98%

90%

88.2%

78.4%

98%

50%

100%

100%

[১.১.3] বেড অকুপেন্সি রেট

শতকরা

%

100%

105%

105%

94.50%

84.50%

105%

63%

100%

100%

[১.১.৫] টেলিমেডিসিন সেবা প্রদান


সংখ্যা

1

706

711

711

639

568

711

426

800

800














[২] স্বাস্থ্য সেবার মানোন্নয়ন

২৭

[২.১] মানসম্মত সেবার পরিধি বৃদ্ধি করা, কমিউনিটি ক্লিনিকে চিকিৎসা সেবার মান বৃদ্ধি/উন্নয়ন


[২.১.১] কমিউনিটি ক্লিনিকে স্বাভাবিক প্রসব


সংখ্যা

1

10

12

12

11

9

12

7

20

25

[২.১.২] কমিউনিটি ক্লিনিকের মাধ্যমে প্রদত্ত সেবা ( ভিজিটের ভিত্তিতে)


সংখ্যা

3

210000

255000

255000

229500

204000

255000

153000

260000

270000

[২.১.৩] কমিউনিটি ক্লিনিক হতে রেফার্ডকৃত রোগী


সংখ্যা

2

13000

14000

14000

12600

11200

14000

8400

16000

18000

[২.২] হাসপাতালে সেবার মান বৃদ্ধি




[২.২.১] সঠিক অবস্থানে কালার কোডেড ডাস্টবিন এর পূর্ণ সেট


সংখ্যা

3

১০০%

১০০%

১০০%

90%

80%

100%

60%

১০০%

১০০%

[২.২.২] nvmcvZv‡j wmRvwiqvb †Wwjfvix


সংখ্যা

2

0

26

26

24

21

26

16

100

100

[২.২.৩] ওআরটি কর্নারে সেবা গ্রহণকারী ডায়রিয়া রোগী


সংখ্যা

2

3100

3150

3150

2835

2520

3150

1890

3350

3400

[২.২.৪] এ্যাম্বুলেন্স সেবা গ্রহণকারী রোগী


সংখ্যা

৩৬৫

৩২৮

৩৬৫

৩২৮

২৯২

২৫৫

২১৯

৩৬৫

৪০০



[২.৪] পরিবীক্ষণ ও মূল্যায়ণ

[২.৪.১] হাসপাতাল পরিদর্শন


সংখ্যা

3

85%

95%

95%

85.5%

76%

95%

57%

99%

99










































[২.৫] হাসপাতালে চিকিৎসকদের উপস্থিতি নিশ্চিতকরণ

[২.১.১] হাসপাতাল সমূহে স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারীর উপস্থিতির হার


%

92%

84%

94

84.6%

75.2%

94

56.4%

100%

100%

[২.৬] জেলা ও উপজেলা সদর হাসপাতালের কার্যক্রম মনিটরিং

[২.৬.১] জেলা ও উপজেলা সদর হাসপাতাল ব্যবস্থাপনা কমিটির সভা


%

1

90%

100%

100%

90%

80%

100%

60%

100%

100%

[৩] মা ও শিশু স্বাস্থ্যসেবা জোরদারকরণ

২৯

[৩.১] প্রসব সুবিধা সম্প্রসারণ





[৩.১.১] দক্ষ ধাত্রী (এসবিএ) দ্বারা প্রসব


সংখ্যা

3

120

137

137

124

110

137

83

200

220

[৩.১.২] প্রসবপূর্ব (ন্যূনতম ৪ বার) সেবা


সংখ্যা

3

3900

4062

4062

3656

3250

4062

2438

4500

4800

[৩.১.৩] প্রসবোত্তর (ন্যূনতম ৩ বার) সেবা


সংখ্যা

2

1350

1407

1407

1267

1126

1407

845

1550

1600

[৩.১.৪] ম্যাটারনাল ও নিওনেটাল ডেথ রিভিউ বাস্তবায়নকারী জেলা ও উপজেলা


সংখ্যা

3

100%

100%

100%

90%

80%

100%

60%

100%

100%

[৩.১.৫] উপজেলা স্বাস্থ্য কমপ্লেক্সে স্বাভাবিক প্রসব


সংখ্যা

3

950

967

967

870

774

967

581

1100

1200

[৩.১.৬] মিডওয়াইফ দ্বারা প্রসব


সংখ্যা

3

950

967

967

870

774

967

581

1100

1200



[৩.২] শিশু স্বাস্থ্য সেবা সম্প্রসারণ






[৩.২.১] ইপিআই কভারেজ (এমআর)**


সংখ্যা

2

95%

98%

98%

88.2%

78.4%

98%

58.8%

100%

100%

[৩.২.২] জন্মের ১২ মাসের মধ্যে পূর্ণ টিকাগ্রহনকারী শিশু


%

3

95%

98%

98%

88.2%

78.4%

98%

58.8%

100%

100%

[৩.২.৩]হাসপাতালে জন্মকৃত নবজাতকের নাভীতে ৭.১% ক্লোরোহেক্সিডিন ব্যবহার


%

3

100%

100%

100%

90%

80%

100%

60%

100%

100%

[৩.২.৪] ক্যাঙ্গারু মাদার কেয়ার(কেএমসি) গ্রহণকারী মা ও শিশু


সংখ্যা

2

100%

100%

100%

90%

80%

100%

60%

100%

100%

[৩.২.৫] আইএমসিআই কর্নার থেকে সেবা গ্রহণকারী শিশু


সংখ্যা

2

22000

24373

24373

21935

19498

24373

14624

27000

24000

[৩.২.৬] ব্রেস্টফিডিং কর্নার থেকে সেবা গ্রহণকারী মা


সংখ্যা

2

100%

100%

100%

90%

80%

100%

60%

100%

100%

[৩.২.৭] এডোলেসেন্ট হেলথ কর্নার থেকে সেবা গ্রহণকারী কিশোর-কিশোরী


সংখ্যা

2

5200

5345

5345

4810

4276

5345

3208

6100

6200

[৪] সংক্রামক ও অসংক্রামক রোগ নিয়ন্ত্রণ জোরদারকরণ

[৪.১] যক্ষ্মা নিয়ন্ত্রণ

[৪.১.১] সনাক্তকৃত যক্ষা রোগী (সকল কেস)


সংখ্যা

3

400

436

436

392

348

436

262

550

600

[৪.১.২] যক্ষারোগী নিরাময়ের হার (সকল কেস)


%

৯৬%

৯৭%

৯৭%

৮৭%

৭৭%

৬৭%

৫৮%

৯৭%

৯৮%

[৪.2] স্ক্রীনিং এবং রোগ নির্ণয়ের সুবিধা জোরদার করণ

[৪. 2.১] জরায়ু-মুখের ক্যান্সার স্ক্রীনিংকৃত রোগী


সংখ্যা

2

2800

2909

2909

2618

2328

2909

1746

3100

3300





কলাম-

কলাম-


মাঠ পর্যায়ের আবশ্যিক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ 2023-2024 (প্রস্তাবিত)

কলাম-


কলাম-

কলাম-

কলাম-

কৌশলগত উদ্দেশ্য

(Strategic Objectives)

কৌশলগত উদ্দেশ্যের মান

(Weight of Strategic

Objectives)

কার্যক্রম

(Activities)

কর্মসম্পাদন সুচক

(Performance Indicator)

একক

(Unit)

কর্মসম্পাদন সূচকের মান

(Weight of

Performance

Indicator)

ক্ষ্যমাত্রার মান ২০২০-২১

অসাধারণ

(Excellent)

অতি উত্তম

(Very

Good)

উত্তম

(Good)

চলতি মান

(Fair)

চলতিমানের নিম্নে

(Poor)

১০০%

৯০%

৮০%

৭০%

৬০%

[১] দাপ্তরিক কর্মকান্ডে স্বচ্ছতা বৃদ্ধি ও জবাবদিহি নিশ্চিতকরণ

১১

[১.১] বার্ষিক কর্মসম্পাদন চুক্তি (এপিএ) বাস্তবায়ন।

[১.১.১] এপিএ’র সকল ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন ওয়েবসাইটে প্রকাশিত

সংখ্যা

-

-

-

-

[১.১.২] এপিএ টিমের মাসিক সভা অনুষ্ঠিত

সংখ্যা

১২

১১

-

-

-

[১.২] শুদ্ধাচার/উত্তম চর্চার বিষয়ে অংশীজনদের সঙ্গে মতবিনিময়

[১.২.১] মতবিনিময় সভা অনুষ্ঠিত

সংখ্যা

-

-

[১.৩] অভিযোগ প্রতিকার ব্যবস্থা বিষয়ে সেবাগ্রহীতা /অংশীজনদের অবহিতকরণ

[১.৩.১]অবহিতকরণ সভা আয়োজিত

সংখ্যা

-

-

[১.৪] সেবা প্রদান প্রতিশ্রুতি বিষয়ে সেবাগ্রহীতাদের অবহিতকরণ

[১.৪.১]অবহিতকরণ সভা আয়োজিত

সংখ্যা


-

[১.৫] তথ্য বাতায়ন হালনাগাদ সংক্রান্ত ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন উর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের নিকট প্রেরণ

[১.৫.১] ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন প্রেরিত

সংখ্যা




[২] কর্মসম্পাদনে গতিশীলতা আনয়ন ও সেবার মান বৃদ্ধি

[২.১]ই-নথি বাস্তবায়ন

[২.১.১] ই-নথিতে নোট নিষ্পত্তিকৃত

%

৮০

৭০

৬০

৫০

-

[২.২] উদ্ভাবনী /ক্ষুদ্র উন্নয়ন উদ্যোগ বাস্তবায়ন

[২.২.১] নূনতম একটি উদ্ভাবনী /ক্ষুদ্র উন্নয়ন উদ্যোগ চালুকৃত

সংখ্যা

১৫-২-২১

১৫-৩-২১-

১৫-৪-২১

১৫-৫-২১

-

[২.৩] কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ প্রদান

[২.৩.১] প্রত্যেক কর্মচারির জন্য প্রশিক্ষণ আয়োজিত

জনঘন্টা

৪০

৩০

২০

১০

-

[২.৩.২] ১০ম গ্রেড ও তদুর্ধ্ব প্রত্যেক কর্মচারীকে এপিএ বিষয়ে প্রদত্ত প্রশিক্ষণ

জনঘন্টা

-

-

-

[২.৪] এপিএ বাস্তবায়নে প্রনোদনা প্রদান

[২.৪.১] ন্যুনতম একটি আওতাধীন দপ্তর/ একজন কর্মচারীকে এপিএ বাস্তবায়নের জন্য প্রনোদনা প্রদানকৃত

সংখ্যা

-

-

-

-

[৩] আর্থিক ও সম্পদ ব্যবস্থাপনার উন্নয়ন


[৩.১] বার্ষিক ক্রয় পরিকল্পনা বাস্তবায়ন


[৩.১.১] ক্রয় পরিকল্পনা অনুযায়ী ক্রয় সম্পাদিত

%

১০০

৯০

৮০

-

-

[৩.২] বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি (এডিপি)/বাজেট বাস্তবায়ন

[৩.২.১] বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি (এডিপি) /বাজেট বাস্তবায়িত

%

১০০

৯০

৮০

-

-

[৩.৩] অডিট আপত্তি নিষ্পত্তি কার্যক্রমের উন্নয়ন

[৩.৩.১] অডিট আপত্তি নিষ্পত্তিকৃত

%

৫০

৪০

৩০

২৫

-

[৩.৪] হালনাগাদকৃত স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তির তালিকা উর্ধতন অফিসে প্রেরণ

[৩.৪.১] হালনাগাদকৃত স্থাবর ও অস্থাবর সম্পত্তির তালিকা উর্ধতন অফিসে প্রেরিত

তারিখ

১৫-১২-২০

১৪-০১-২১

১৫-২-২১

-

-



*জনপ্রশাসন প্রশিক্ষণ ম্যানুয়াল অনুযায়ী উক্ত প্রশিক্ষণ আয়োজন করতে হবে।

** মন্ত্রিপরিষদ বিভাগের ই- গভরনেন্স অধিশাখা হতে প্রাপ্ত প্রতিবেদন।

*** মন্ত্রিপরিষদ বিভাগের ই- গভরনেন্স অধিশাখা হতে প্রাপ্ত প্রতিবেদন।

**** মন্ত্রিপরিষদ বিভাগের শুদ্ধাচার অধিশাখা হতে প্রাপ্ত প্রতিবেদন।





আমি, উপজেলা স্বাস্থ্য ও পরিবার পরিকল্পনা কর্মকর্তা, রায়গঞ্জ, সিরাজগঞ্জ সিভিল সার্জন, সিরাজগঞ্জ জেলা এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে সচেষ্ট থাকব।


আমি, সিভিল সার্জন, সিরাজগঞ্জ জেলা সরকারের উপজেলা স্বাস্থ্য ও পরিবার পরিকল্পনা কর্মকর্তা, রায়গঞ্জ, সিরাজগঞ্জ এর নিকট অঙ্গীকার করছি যে, এই চুক্তিতে বর্ণিত ফলাফল অর্জনে প্রয়োজনীয় সহযোগিতা প্রদান করব।


স্বাক্ষরিত:







..............................................


উপজেলা স্বাস্থ্য ও পরিবার পরিকল্পনা কর্মকর্তা তারিখ

উপজেলাঃ রায়গঞ্জ

জেলাঃ সিরাজগঞ্জ




...............................................


সিভিল সার্জন তারিখ

জেলাঃসিরাজগঞ্জ













সংযোজনী-


শব্দসংক্ষেপ

(Acronyms)

এএনসি (ANC)

:

প্রসব পূর্ব সেবা (Ante-Natal Care)

এআরটি (ART)

:

থেরাপি এন্টি-রেট্রোভাইরাল (Anti-Retroviral Therapy)

সিবিএইচসি (CBHC)

:

কমিউনিটি বেসড হেলথ কেয়ার (Community Based Health Care)

ডিজিএইচএস (DGHS)

:

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর (Directorate General of Health Services)

ইপিআই (EPI)

:

সম্প্রসারিত টিকাদান কর্মসূচি (Expanded Program on Immunization)

এইচআইভি (HIV)

:

হিউম্যান ইমিউনো ডিফিসিয়েন্সি ভাইরাস (Human Immuno-deficiency Virus)

এইচপিএনএসডিপি (HPNSDP)

:

স্বাস্থ্য, জনসংখ্যা ও পুষ্টি খাত উন্নয়ন কর্মসূচি (Health Population and Nutrition Sector Development Program

এইচএসএম (HSM)

:

হসপিটাল সার্ভিস ম্যানেজমেন্ট (Hospital service management)

এমআইএস (MIS)

:

তথ্য ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি (Management Information Systems)

এমএনসিএএইচ (MNCAH)

:

ম্যাটারনাল, নিউনেটাল, চাইল্ড এন্ড এডোলেসেন্ট হেল্‌থ কেয়ার (Maternal, neonatal, child and adolescent healthcare)

এসবিএ (SBA)

:

দক্ষ ধাত্রী (Skill Birth Attendant)

স্ক্যানু (SCANU)

:

বিশেষায়িত নবজাতক সেবা কেন্দ্র (Special Care Newborn Unit)

পিএনসি (PNC)

:

প্রসব পরবর্তী সেবা ( Post-Natal-Care)

ইওসি (EOC)

:

জরুরী প্রসূতী সেবা ( Emergency Obstatric Care)

ইএনসি (ENC)

:

নবজাতকের অত্যাবশ্যকীয় সেবা ( Essential Newborn Care)

ভায়া (VIA)

:

জরায়ু মুখ পরীক্ষা ( Visual Inspection With auticaud)

আইএমসিএইচ (IMCH)

:

অসুস্থ্য শিশুর সমন্বিত চিকিৎসা সেবা পদ্ধতি ( Intregated Management Childhood Illnes)

কেএমসি (KMC)

:

ক্যাঙ্গারু মাদার কেয়ার ( Kangroo Mother Care)

স্যাম (SAM)

:

মারাত্নক তীব্র অপুষ্টি ( Severe Acute Malnutration)

এনসিডিসি (NCDC)

:

অসংক্রমক রোগ প্রতিরোধ ( Non communicable disease Control)

এনটিপি (NTP)

:

জাতীয় যক্ষা নিয়ন্ত্রণ কমর্সূচি ( National Trobaculasis Programme)


সংযোজনী- : কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ, বাস্তবায়নকারী মন্ত্রণালয়/বিভাগ/সংস্থা এবং পরিমাপ পদ্ধতি-এর বিবরণ

ক্রমিক নম্বর

কর্মসম্পাদন সূচকসমূহ

বিবরণ

বাস্তবায়নকারী দপ্তর/সংস্থা

পরিমাপ পদ্ধতি এবং উপাত্তসূত্র

সাধারণ মন্তব্য

[১.২.১] নতুন এ্যাম্বুলেন্স সরবরাহকৃত হাসপাতাল

১১০ টি হাসপাতালে এ্যাম্বুলেন্স সরবরাহ করা হবে

স্বাস্থ্য ও পরিবার কল্যাণ মন্ত্রণালয় সিবিএইচসি (CBHC), হসপিটাল সার্ভিস ম্যানেজমেন্ট

মন্ত্রণালয়ের বার্ষিক

প্রতিবেদন, ডিজিএইচএস হেলথ বুলেটিন


[১.২.২] নির্মিত কমিউনিটি ক্লিনিক

মোট ১৩৮০২ টি কমিউনিটি ক্লিনিক নির্মাণ করা সম্পন্ন হবে

স্বাস্থ্য প্রকৌশল অধিদপ্তর, স্বাস্থ্য অধিদপ্তর, সিবিএইচসি (CBHC)

ডিজিএইচএস হেলথ বুলেটিন


[১.২.৩] নির্মিত ইউনিয়ন স্বাস্থ্য ও পরিবার কল্যাণ কেন্দ্র

মোট ৩৯২৮ টি ইউনিয়ন স্বাস্থ্য ও পরিবার কল্যাণ কেন্দ্র নির্মাণ করা হবে

স্বাস্থ্য প্রকৌশল অধিদপ্তর, স্বাস্থ্য অধিদপ্তর,

ডিজিএইচএস হেলথ বুলেটিন


[১.৩.১] শিশুদের (৬-৫৯ মাস) ভিটামিন - এ খাওয়ানোর হার

নির্ধারিত শিশুদের সকলকে (৬-৫৯ মাস) ভিটামিন - এ প্রদান

জাতীয় পুষ্টি ইন্সটিটিউশন (NNS)

হেলথ বুলেটিন,

ডিজিএইচএস


[১.৩.২] কৃমিনাশক বড়ি গ্রহণকারী শিশু (২-৫ বছর)

কৃমিনাশক বড়ি গ্রহণকারী শিশু (২-৫ বছর) র হার ৯৫.৫% এ উন্নীত করণ

জাতীয় পুষ্টি ইন্সটিটিউশন (NNS)

হেলথ বুলেটিন,

ডিজিএইচএস


[১.৩.৩] আয়রন-ফলেট ট্যাবলেট গ্রহণকারী গর্ভবতী মা

আয়রন-ফলেট ট্যাবলেট গ্রহণকারী গর্ভবতী মার সংখ্যা ৯৪% এ উন্নীত করণ

জাতীয় পুষ্টি ইন্সটিটিউশন (NNS)

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


[২.১.১] কমিউনিটি ক্লিনিকে স্বাভাবিক প্রসব


কমিউনিটি ক্লিনিকে স্বাভাবিক প্রসব সংখ্যা ৫৩০৮৫ এ উন্নীত করণ


সিবিএইচসি (CBHC),


হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


[২.২.১] মেডিকেল বর্জ্য ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করা হাসপাতালের সংখ্যা

৩০ টি হাসপাতালে মেডিকেল বর্জ্য ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করা হবে

হাসপাতাল সার্ভিস

ম্যানেজমেন্ট (HSM)

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


[২.২.২] জরুরী প্রসূতি ও নবজাতক সেবা নিশ্চিত করা হাসপাতালের সংখ্যা

৭ টি হাসপাতালে জরুরী প্রসূতি ও নবজাতক সেবা নিশ্চিত করা

হাসপাতাল সার্ভিস

ম্যানেজমেন্ট (HSM)

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


১০

[২.২.৩] অটিসম ও নিউরোডেভেলপমেনটাল ডিসঅর্ডারে আক্রান্ত শিশুদের জন্য প্রতিষ্ঠিত শিশু বিকাশ কেন্দ্র

অটিজম ও নিউরো-ডেভলপমেন্টাল প্রতিবন্ধীদের সেবা প্রদানে প্রশিক্ষিত স্বাস্থ্য কর্মীর সংখ্যা। এই সূচক এ সকল রোগ শনাক্তকরণ ও সঠিক সেবা প্রদানে প্রশিক্ষিত জনবল তৈরির বর্তমান ও ভবিষ্যতের অবস্থান নির্ণয়ে সহায়তা করবে।

হাসপাতাল সার্ভিস

ম্যানেজমেন্ট (HSM)

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


১১

[২.৩.১] স্ক্যানু (scanu) সমৃদ্ধ হাসপাতাল

৫৪ টি হাসপাতালে স্ক্যানু (scanu) সেবা প্রদান

হাসপাতাল সার্ভিস

ম্যানেজমেন্ট (HSM)

হেলথ বুলেটিন,

ডিজিএইচএস


১২

[২.৪.১] স্বাস্থ্য বিষয়ে প্রশিক্ষিত প্রাথমিক স্কুলের শিক্ষক

১৪০০ জন স্বাস্থ্য বিষয়ে প্রশিক্ষিত প্রাথমিক স্কুলের শিক্ষক

হেলথ

এডুকেশন ব্যুরো,

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর


হেলথ বুলেটিন,

ডিজিএইচএস


১৩

[২.৪.২] স্বাস্থ্য বিষয়ে প্রশিক্ষিত মাধ্যমিক স্কুলের শিক্ষক

১৪৪০ জন স্বাস্থ্য বিষয়ে প্রশিক্ষিত মাধ্যমিক স্কুলের শিক্ষক

হেলথ

এডুকেশন ব্যুরো,

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর


হেলথ বুলেটিন,

ডিজিএইচএস


১৪

[২.৪.৩] প্রজনন স্বাস্থ্য শিক্ষাগ্রহনকারী কিশোর-কিশোরী

৫১০ জন প্রজনন স্বাস্থ্য শিক্ষাগ্রহনকারী কিশোর-কিশোরী

এমএনসিএএইচ

(MNCAH) স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন,

ডিজিএইচএস


১৫

[২.৪.৪] এনসিডি ম্যানেজম্যান্ট মডেল বাস্তবায়নকারী হাসপাতাল

৫৫ টি এনসিডি ম্যানেজম্যান্ট মডেল বাস্তবায়নকারী হাসপাতাল

এনসিডিসি (NCDC) স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন,

ডিজিএইচএস


১৬

[২.৪.৫] সড়ক দুর্ঘটনায় আহত, পানিতে নিমজ্জিত ব্যাক্তিদের জন্য প্রাথমিক চিকিৎসা বিষয়ক জনসচেতনতা বৃদ্ধিমূলক কার্যক্রম বাস্তবায়নকারী হাসপাতাল

সড়ক দুর্ঘটনায় আহত, পানিতে নিমজ্জিত ব্যাক্তিদের জন্য প্রাথমিক চিকিৎসা বিষয়ক জনসচেতনতা বৃদ্ধিমূলক কার্যক্রম বাস্তবায়নকারী হাসপাতালের সংখ্যা ৪০ এ উন্নীত

এনসিডিসি (NCDC), স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন,

ডিজিএইচএস


১৭

[২.৫.১] DGHS কর্তৃক বার্ষিক একটি হেল্‌থ বুলেটিন প্রকাশ

DGHS কর্তৃক বার্ষিক একটি হেল্‌থ বুলেটিন প্রকাশ করা হবে


স্বাস্থ্য অধিদপ্তর


হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


১৮

[২.৬.১] হাসপাতাল পরিদর্শন

হাসপাতাল পরিদর্র্শনের সংখ্যা ৭৫ এ উন্নীতকরণ

হাসপাতাল সার্ভিস ম্যানেজমেন্ট,স্বাস্থ্য অধিদপ্তর


হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


১৯

[৩.১.১] সনাক্তকৃত যক্ষা রোগী (সকল কেস)

১৯০.৪৬ হাজার যক্ষ্মা রোগী (সকল কেস) সনাক্তকরণ

এনটিসি (NTC),

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


২০

[৩.১.২] যক্ষারোগী নিরাময়ের হার (সকল কেস)

যক্ষারোগী নিরাময়ের হার (সকল কেস) ৯৩.৩৮ এ উন্নীতকরণ

এনটিসি (NTC),

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


২১

[৩.২.১] এইচআইভি সনাক্তকরণে সম্বনিত সেবা ও সহযোগিতা গ্রহণকারী ব্যাক্তি

এইচআইভি সনাক্তকরণে সম্বনিত সেবা ও সহযোগিতা গ্রহণকারী ব্যাক্তি ৭৭.৪ হাজারে উন্নীতকরণ

এনএএসপি(NASP)

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


২৩

[৪.৪.১] পূর্ণবয়স্ক ব্যক্তিদের মধ্যে উচ্চ রক্তচাপ রোগের হার নিয়ন্ত্রণ

১৭.৯% পূর্ণবয়স্ক ব্যক্তিদের মধ্যে উচ্চ রক্তচাপ রোগের হার নিয়ন্ত্রণ

এনসিডিসি (NCDC) স্বাস্থ্য অধিদপ্তর


হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


২৪

[৪.৫.১] জরায়ু-মুখের ক্যান্সার স্ক্রীনিংকৃত রোগী

জরায়ু-মুখের ক্যান্সার স্ক্রীনিংকৃত রোগীর সংখ্যা ২৫০ হাজারে উন্নীত করণ

এমএনসিএএইচ

(MNCAH)

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


২৫

[৩.১.১] দক্ষ ধাত্রী (এসবিএ) দ্বারা প্রসব

৪৪% দক্ষ ধাত্রী (এসবিএ) দ্বারা প্রসব নিশ্চিত করণ

এমএনসিএএইচ

(MNCAH)

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


২৬

[৩.১.২] প্রসবপূর্ব (ন্যূনতম ৪ বার) সেবা

২৭% প্রসবপূর্ব (ন্যূনতম ৪ বার) সেবা নিশ্চিতকরণ

এমএনসিএএইচ

(MNCAH)

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


২৭

[৩.১.৩] প্রসবোত্তর (ন্যূনতম ৩ বার) সেবা

২৪% প্রসবোত্তর (ন্যূনতম ৩ বার) সেবা নিশ্চিতকরণ

এমএনসিএএইচ

(MNCAH)

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


২৮

[৩.১.৪] ম্যাটারনাল ও নিওনেটাল ডেথ রিভিউ বাস্তবায়নকারী জেলা

৩০ টি ম্যাটারনাল ও নিওনেটাল ডেথ রিভিউ বাস্তবায়নকারী জেলা নিশ্চিতকরণ

এমএনসিএএইচ

(MNCAH)

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


২৯

[৩.১.৫) ম্যাটারনাল ভাউচার স্কীম বাস্তবায়নকারী উপজেলা

৫৭ টি ম্যাটারনাল ভাউচার স্কিম বাস্তবায়নকারী উপজেলা

এমএনসিএএইচ

(MNCAH)

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


৩০

[৩.১.৬] এসবিএ/সিএসবিএ বিষয়ে প্রশিক্ষিত স্বাস্থ্যকর্মী

১১৫০৯ জন এসবিএ/সিএসবিএ বিষয়ে প্রশিক্ষিত স্বাস্থ্যকর্মী

এমএনসিএএইচ

(MNCAH)

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


৩১

[৩.২.৩] ইপিআই কভারেজ (এমআর)

ইপিআই কভারেজ (এমআর) হার ৮৮% এ উন্নীতকরণ

এমএনসিএএইচ

(MNCAH)

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


৩২

[৩.২.১] জন্মের ১২ মাসের মধ্যে পূর্ণ টিকাগ্রহনকারী শিশু

জন্মের ১২ মাসের মধ্যে পূর্ণ টিকাগ্রহনকারী শিশু ৮৬% এ উন্নীতকরণ

এমএনসিএএইচ

(MNCAH)

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


৩৩

[৩.২.৪]হাসপাতালে জন্মকৃত নবজাতকের নাভীতে ৭.১% ক্লোরোহেক্সিডিন ব্যবহার

হাসপাতালে জন্মকৃত নবজাতকের নাভীতে ৭.১% ক্লোরোহেক্সিডিন ব্যবহার ৫০% এ উন্নীতকরণ

এমএনসিএএইচ

(MNCAH)

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


৩৪

[৩.২.২] ক্যাঙ্গারু মাদার কেয়ার (KMC ) সমৃদ্ধ হাসপাতাল

৭০ টি ক্যাঙ্গারু মাদার কেয়ার (KMC ) সমৃদ্ধ হাসপাতাল তৈরি

এমএনসিএএইচ

(MNCAH)

স্বাস্থ্য অধিদপ্তর

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


৩৫

[৬.১.১] টেলিমেডিসিন সেবা সমৃদ্ধ প্রতিষ্ঠান

টেলিমেডিসিন সেবা সমৃদ্ধ প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা ৬৭ এ উন্নীত করা

এমআইএস (MIS)

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


৩৬

[৬.২.১] প্রতিষ্ঠান ভিত্তিক জনবলের তথ্য নিবন্ধকরণ

প্রতিষ্ঠান ভিত্তিক জনবলের তথ্য নিবন্ধকরণ হার ৭৮ এ উন্নীতকরণ

এমআইএস (MIS)

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস


৩৭

[৬.২.২] এসিআর ডিজিটালাইজেশন

এসিআর ডিজিটালাইজেশন হার ৭৮% এ উন্নীত করা

এমআইএস (MIS)

হেলথ বুলেটিন, ডিজিএইচএস







সংযোজনী : বিভাগের নিকট সুনির্দিষ্ট কর্মসম্পাদন চাহিদাসমূহ/ কর্ম সম্পাদনের লক্ষ্যে অন্য মন্ত্রণালয় :


সংস্থার ধরণ

সংস্থার নাম

সংশ্লিষ্ট কর্মসম্পাদন সূচক

উক্ত সংস্থার নিকট সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়/বিভাগের চাহিদা

চাহিদা/প্রত্যাশার যৌক্তিকতা

উক্ত সংস্থার নিকট চাহিদার মাত্রা উল্লেখ করুন

প্রত্যাশা পূরণ না হলে সম্ভাব্য প্রভাব

বিভাগ

স্থানীয় সরকার বিভাগ

ইপিআই কভারেজ (হাম)


শহর অঞ্চল, সিটি কর্পোরেশন এলাকায় রুটিন ইপিআই কার্যক্রম বাস্তবায়ন

শহর অঞ্চল, সিটি কর্পোরেশন এলাকায় শিশুদের টিকা উক্ত সংস্থার মাধ্যমে দেয়া হয়।

২০%

লক্ষ্যমাত্রা অর্জন ব্যহত হবে।

বিভাগ

স্থানীয় সরকার বিভাগ

শিশুদের (৬-৫৯ মাস) ভিটামিন-এ পরিপূরক গ্রহণ

কৃমিনাশক বড়ি গ্রহণকারী স্কুলগামী শিশু (৫-১২ বছর)

শহর অঞ্চল, সিটি কর্পোরেশন এলাকায় স্কুলে ভিটামিন-এ পরিপূরক ও কৃমিনাশক বড়ি প্রদানের কার্যক্রম বাস্তবায়ন

শহর অঞ্চল, সিটি কর্পোরেশন এলাকায় স্কুলগামী শিশুদের উক্ত সংস্থার মাধ্যমে ভিটামিন-এ পরিপূরক ও কৃমিনাশক বড়ি দেয়া হয়।

২০%

লক্ষ্যমাত্রা অর্জন ব্যহত হবে।



এক্সেসিবিলিটি

স্ক্রিন রিডার ডাউনলোড করুন